欢迎光临四川泰力电气成套有限公司
Study Classroom
研习课堂 |在不确定中，找到确定性的增长战略
四川泰力电气成套有限公司
/ NEWS TODAY
在当今快速变化的商业环境中，不确定性已成为常态。全球市场波动、技术革新、消费者行为变化以及不可预测的经济周期，都给企业的长期规划和稳定增长带来了前所未有的挑战。面对这些不确定性，企业如何在动荡中寻找稳定，在变化中捕捉机遇，成为了管理层必须面对的核心议题。
Enterprise Visit
企业参观
在阳光明媚的一天，四川正和岛组织了一次特别的访问，齐聚位于工业重镇的泰力电气成套有限公司，深入探索这家在电气设备制造领域深耕细作的企业。此次参观不仅是一次行业内的交流盛会，更是对泰力电气卓越工艺和创新精神的一次直观体验。
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在不确定中，找到确定性增长战略
NEWS TODAY
Speech by Chairman Huang LezhongChairman's Speech
董事长黄乐忠致辞
在风云变幻的商业世界里，不确定性已成为我们日常运营的常态。无论是全球经济的波动，还是技术革新的浪潮，亦或是消费者需求的快速变化，都在不断地考验着我们应对挑战的能力。然而，正是在这样的环境中，我们有机会去发掘和塑造那些能够引领企业稳定增长的确定性因素。
Specially invited mentor [Li Zhihong]
特邀导师【李志宏】
高增长战略专家、原IBM全球企业咨询高级合伙人、道可智库创始人
中国人民大学EMBA客座教授，原北京大学BiMBA商学院助理院长、北京大学后EMBA中心主任。是IBM认证的Top Talent顶级人才、曾当选联想集团年度50杰，曾任两家中国知名大型民营企业集团CEO。
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学习亮点
NEWS TODAY
Forward looking strategy
内卷经营的终局演变和前瞻战略
在当今的商业环境中，“内卷”一词频繁出现，它描述的是企业或行业在缺乏创新和增长空间的情况下，通过不断加大投入、提高效率来争夺有限资源，从而导致竞争加剧，但整体价值创造却停滞不前的现象。面对内卷化的经营挑战，企业必须思考如何突破现状，实现从内卷到创新、增长的终极演变。
Three major breakthroughs
高增长战略布局的三大突破
在追求企业高增长的战略布局中，实现突破是关键。以下三大突破方向，能够助力企业跨越发展瓶颈，实现持续的高增长。
**回归业务主体，布局可持续增长业务战略**
**战略从规划到成果的实践四部曲**
**组织突破大客户销售，倍增赢单率**
Business breakthrough
共识增长契机，寻求经营突破
在当前复杂多变的市场环境中，企业面临着前所未有的挑战和机遇。为了实现持续的经营突破和增长，建立共识、抓住增长契机显得尤为重要。企业成长是一个系统工程，需要在市场需求与创新、战略规划、人才与团队、财务管理以及技术与数字化等多个方面综合发力，形成协同效应，才能实现持续、健康的发展。
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互动答疑
Interactive Q&A
吕勤：企业因什么而成长？”
企业的成长是一个复杂而多维的过程，涉及到众多因素的综合作用。从“创新文化”、“高效团队”、“灵活组织结构”、“领导力与愿景”、“持续学习与发展”。
黄乐忠：新质生产力发展形势？
新质生产力制造业的发展，不仅是技术的革新，更是理念的革新，它要求我们以开放、合作、创新的态度，把握机遇，应对挑战，共同推动制造业向更加智能化、绿色化、服务化的方向发展，为全球经济增长注入新的动力。
姜小鹏：医疗器械怎么在现有的基础上继续卷？怎么出海升级？
医疗器械企业出海需要全面考虑目标市场环境、政治因素要求、供应链管理、品牌建设等多方面因素，制定长期、可持续的国际化战略，通过不断创新和优化，逐步扩大在海外市场的影响力和市场份额。
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学习总结
Learning Summary
通过这些学习，企业家将获得在不确定性中寻找确定性增长路径所需的知识和技能，为企业的持续发展和成功奠定坚实的基础。企业在面对不确定性时，需要通过灵活适应、数据驱动、长期规划、强化核心竞争力、风险管理以及人才团队建设等策略，寻找并把握确定性的成长机会，实现可持续发展。”
